為全面貫徹落實(shí)市國資委、市國資運(yùn)營公司關(guān)于推進(jìn)清收挽損工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步提升工作效率，最大限度降低國有資產(chǎn)損失，裝備投公司勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，在前期清收挽損取得階段性成果的基礎(chǔ)上再動員、再發(fā)力，組織開展“揭榜掛帥”利劍專項(xiàng)行動，力求工作取得實(shí)效。
裝備投公司成立了利劍行動工作專班，公司主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、躬身包干，親自抓部署、抓推動，通過按需設(shè)榜、能者揭榜、統(tǒng)籌協(xié)作、獎榜激勵“四步走”，采取各部門及各子公司上下聯(lián)動的方式，多角度、多渠道、多形式開展清收挽損工作，全面增強(qiáng)工作部署覆蓋面和推進(jìn)力度。
本次專項(xiàng)行動共包含30個債權(quán)項(xiàng)目，所涉?zhèn)鶛?quán)金額達(dá)11億元。行動面向裝備投公司及實(shí)控子企業(yè)各級人員廣泛征集對榜單中的項(xiàng)目有思路、有想法、有方案、有線索的揭榜人，鼓勵廣大干部職工，不論資歷、不設(shè)門檻積極參與到清收挽損工作中來。如若取得切實(shí)成效，公司將對表現(xiàn)突出的單位和個人予以重獎。
2024年8月23日，裝備投公司黨委書記、董事長溫錚同志主持召開大連裝備投資集團(tuán)有限公司以案促改領(lǐng)導(dǎo)小組第五次工作會議（清收挽損專項(xiàng)），聽取各責(zé)任單位匯報(bào)工作進(jìn)展及計(jì)劃。會議強(qiáng)調(diào)清收挽損工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性，各責(zé)任單位要要針對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題細(xì)致剖析，進(jìn)一步研究可行辦法，要加強(qiáng)協(xié)同配合，統(tǒng)籌調(diào)配資源，全力爭取清收工作取得實(shí)效。
一直以來，裝備投公司始終堅(jiān)持以打造更加專業(yè)的資產(chǎn)管理公司為己任，本次的利劍行動，更是公司持續(xù)強(qiáng)化不良債權(quán)清收力度，主動作為積極推動解決歷史遺留問題的重要舉措。
前期裝備投公司開展了推進(jìn)28項(xiàng)無財(cái)產(chǎn)線索案件風(fēng)險(xiǎn)代理工作，委托陽光采購和機(jī)電招標(biāo)進(jìn)行了兩次公開招標(biāo)，有3個項(xiàng)目已征得法律服務(wù)單位，案涉金額約為1.8億元。下一步，公司將繼續(xù)趟路子、找方法，強(qiáng)化自我加壓，并繼續(xù)通過推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)代理推介等形式，全力助力利劍行動，借助更多的力量和資源，窮盡一切手段，最大限度挽回國有資產(chǎn)損失，展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
（裝備投公司 風(fēng)審部）