4月15日，裝備投公司召開以案促改動員會，傳達學習以案促改相關(guān)工作要求，安排部署公司以案促改工作。公司黨委書記、董事長溫錚作動員講話，公司班子成員及全體黨員參加會議。
會議指出，公司黨委要深刻汲取案件教訓，壓緊壓實從嚴管黨治黨主體責任，統(tǒng)籌推進、精準施策，不唱高調(diào)，不走過場，從根本上遏制類似問題重復(fù)發(fā)生，達到“查處一案、警示一片、治理一方”的效果，持續(xù)推進公司以案促改、以案促建、以案促治。
會議要求，一是統(tǒng)一思想，堅決扛起以案促改政治責任。待市紀委監(jiān)委以案促改通知書及紀檢監(jiān)察建議書下達后，公司黨委將召開以案促改專題會議，落實上級紀檢監(jiān)察建議，運用違紀違法典型案例，深入開展以案促改工作，研究部署以案促改方案，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，細化整改措施，推進整改落實。二是警鐘長鳴，深入開展以案促改警示教育。組織黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部通報公司違紀違法典型案例，邀請市紀委監(jiān)委專案組辦案人員進行以案說法。采取廉政黨課、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等形式開展日常教育，提醒全體黨員、干部牢記法紀，堅守底線。三是與時俱進，深化制度和體制機制調(diào)整。面對“四大考驗”，增強斗爭精神，不斷改革完善公司制度和體制機制，以適應(yīng)時代的變化和市場的需求。通過深化制度改革，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力，提升運營效率。四是公開透明，流程規(guī)范，程序合法合規(guī)。用好信息化手段，構(gòu)建信息化平臺，通過上線股權(quán)管理、招采管理、人力資源管理、檔案管理系統(tǒng)等，不斷推進管理和業(yè)務(wù)的公開透明。
（裝備投公司 紀檢監(jiān)察部）